Mes podcasts.

#storytelling
#interview #fiction #reportage #portrait

Ma méthode de gestion de projet.

J’ai une longue expérience de gestion de projet, de facilitation et de formation.

J’ai adapté l’outil de résolution de problème du design thinking (le double diamant) à la conception-réalisation de podcast. La méthode s’applique du brief à la diffusion, sur la production des épisodes et de l’ensemble d’une série.

Tout au long du projet, je partage une fiche d’avancement du podcast. Le client y retrouve son brief, ses KPI, le planning prévisionnel et son avancement en temps réel. J’envoie un extrait d’avancement hebdomadaire en pdf.

  • Creuser le brief : cadrer le podcast et définir ses conditions de réussite.

    Livrables : 1 à 3 pistes de scénario chiffré à partir des éléments récoltés. La liste d’indicateurs de réussite du projet (KPI).

  • Prise de RDV.

    Coaching vocal.

    Prise de son sur site ou en studio.

    Dérushage - prémontage

  • Piloter les ingénieurs du son et designers pour le mixage ou design sonore.

    Ecrire les textes d’introduction du podcast. Ecrire les articles/post réseaux sociaux

Ils m’ont fait confiance.

Qui suis-je ?

Je m’appelle Séverine Puthod

crédit photos : Laura Littoz-Monnet

J’ai travaillé 2 ans en tant qu’autrice et productrice au sein de mon studio de podcast de marque Partir d’un point fixe.

J’ai 15 ans d’expérience en gestion de projets complexes. Je me suis également formée à la pédagogie pour adulte : je conçois et anime des formations. Et enfin, j’utilise des méthodes d’intelligence collective, issues du design thinking et de la facilitation, pour résoudre des problèmes ou tout simplement, pour creuser le brief, en début de projet.